美國青少年時(shí)尚品牌Abercrombie&Fitch（下文簡稱A&F）近期公布了截止11月3日的本財(cái)年第三季度業(yè)績數(shù)據(jù)，同店可比銷售額連續(xù)第五個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長。消息公布后，A&F上周四早間股價(jià)一度飆升25%，收于每股20.7美元。
近年來A&F通過投資新店、關(guān)閉虧損門店、優(yōu)化產(chǎn)品品類、調(diào)整營銷策略等方式努力扭虧為盈，并取得了成效。
本財(cái)年第三季度A&F同店可比銷售額同比增長3%。盡管銷售額增長有所放緩，但A&F在過去一年都保持著上升的趨勢。零售研究公司GlobalData Retail總裁Neil Saunders上周四在一份致客戶的報(bào)告中寫道：“A&F仍在復(fù)蘇之中，扭轉(zhuǎn)一個(gè)曾經(jīng)遭遇危機(jī)的品牌遠(yuǎn)非易事。量變和質(zhì)變不會同時(shí)到來，這是一個(gè)慢慢累積的過程。令我們感到滿意的是，A&F的管理層已經(jīng)帶領(lǐng)公司走上正軌。”
A&F近年來采取的主要變革措施包括以下10個(gè)方面：
門店設(shè)計(jì)上改變了此前的夜店風(fēng)：增加采光、調(diào)低環(huán)境背景音樂、不再使用古龍香氛；
門店不再以衣著暴露的模特吸引顧客；
設(shè)計(jì)了更簡約的購物袋，僅印有品牌logo，不再用衣著暴露的模特照片；
減少品牌logo的使用；
用更加健康的品牌形象取代過去性感的印象，以適應(yīng)成熟消費(fèi)群體的審美；
大幅縮減普通門店數(shù)量，開設(shè)精品店；
改革品牌青少年時(shí)尚品牌的定位，調(diào)整產(chǎn)品品類，推出更加精致、得體的服裝；
支持移動付款方式，消費(fèi)者可以通過Venmo付款；
與酒店運(yùn)營商sbe合作推出快閃店，優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)；
注重整合線上線下門店業(yè)務(wù)
截止11月3日，A&F本財(cái)年第三季度的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：
盡管受到外匯波動的不利影響下，凈銷售額依舊實(shí)現(xiàn)增長至8.61億美元
同店可比銷售額同比增長3%
旗下品牌Hollister同店可比銷售額同比增長4%
旗下品牌Abercrombie同店可比銷售額同比增長1%。
原標(biāo)題：A&F第三季度業(yè)績增長3% 連續(xù)第五個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長
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