馬建偉副院長在2014研討會上與企業(yè)對話

　　一直以來，（中國）一些中小紡織企業(yè)發(fā)展缺乏理性的定位。行情好時一哄而上，行情不好時，又難過的不知如何應(yīng)對。同樣作為小企業(yè)起步，十年前的定位不同，現(xiàn)如今的結(jié)果就大不一樣。舉個例子，魔咔服飾最初只是做（低端）混紡的一家小企業(yè)（當(dāng)時名字也不叫魔咔），所生產(chǎn)的一條羊毛腈綸混紡緊身褲在當(dāng)時的市場上就可以賺到幾百元的利潤，這一發(fā)現(xiàn)是公司有了清晰的定位，此后便針對女性消費(fèi)者的心理需求，將目標(biāo)盯準(zhǔn)了女性羊絨美體褲的生產(chǎn)。2002年2月，他們便推出了一種革命性全新產(chǎn)品——魔咔羊絨美體褲，產(chǎn)品風(fēng)靡了整個市場，從此公司的名稱也改成了魔咔。它的確開創(chuàng)了中國乃至世界美腿行業(yè)的先河，豎立了中國美腿服裝行業(yè)第一面旗幟，一躍成為當(dāng)今中國塑身美體褲第一品牌。相信當(dāng)時的市場上肯定有一大批（和當(dāng)年的魔咔一樣，水平相當(dāng)?shù)模┳鲅蛎婢]混紡褲子的小企業(yè)，但十年后的今天，他們怎么樣？還存不存在？大家只知道魔咔這個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放??？梢姡?a href='http://www.www.asap.net.cn' title='錦橋紡織網(wǎng)' target='_blank'>紡織企業(yè)敏銳的抓住市場需求，以效益為導(dǎo)向來做好自身定位是多么重要。
　?。ǜ鶕?jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）