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孟加拉國服裝制造商Azim集團表示，已將其生產(chǎn)規(guī)劃效率提高15%，并將訂單確認的周轉(zhuǎn)期間自2天縮短至30分鐘；此縮短期間的效率，自引入新生產(chǎn)規(guī)劃工具“Coats Digital Fast React Plan”以來，已提升97%。

為CKJeans、Berksha、Walmart、Kohl's、PerryEllis、ElcorteIngles、Land'sEnd、Falabella等全球品牌生產(chǎn)服裝的Azim集團，近期采用該工具，并顯著提高效率。

Azim集團表示，在運用該工具前，其產(chǎn)能管理及生產(chǎn)線規(guī)劃團隊，無法準確反應買家需求的變化。因此在銷售方面必須多投入心力并定期審查，以確保所有團隊皆有統(tǒng)一的交貨模式。缺乏足夠的數(shù)據(jù)也顯示產(chǎn)能難以預期，進而導致交貨延遲及錯失新訂單。

該集團已全面使用新生產(chǎn)規(guī)劃工具，建立實時報告及日常活動的優(yōu)先級，包括：KPI，且這些信息可供所有部門查看。Azim集團指出，時間效率方面，使用該工具能節(jié)省每個月近6人日，報告生成時間節(jié)省68%，工廠效率提高7%。

Azim集團運營經(jīng)理EhsanIslam表示：“自采用FastReactPlan后，我們發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善規(guī)劃流程相當重要；我們也成功地實現(xiàn)這個目標。于第一年，集團的生產(chǎn)規(guī)劃效率改善15%，并持續(xù)提高。此外新系統(tǒng)有助簡化關鍵流程，如：訂單確認、產(chǎn)能預測及產(chǎn)線分配等；與以往的方式相較，該工具提供更準確的信息。效率的提高，也反映在成長的業(yè)務上”。

副總經(jīng)理FarhanAzim補充：“運用FastReactPlan后，我們隨即看到成果，對主要KPI參數(shù)的改善，包括：工廠效率、規(guī)劃效率、準時交貨，及準時出勤紀錄(on-time T&A completion)。此外新系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的速度較成衣產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)使用的工具快，故使管理階層能夠在更多信息及數(shù)據(jù)下，做出明智的策略與財務決策”。

Azim集團現(xiàn)已將所有相關信息置于單一平臺上，以確保整個銷售及規(guī)劃流程數(shù)據(jù)的透明性與可見性，使團隊能以最快的速度更新及反應。目前以分鐘數(shù)計算的負載及產(chǎn)能數(shù)據(jù)監(jiān)控，也已建于實際生產(chǎn)線規(guī)劃上，營銷及規(guī)劃團隊可在幾分鐘內(nèi)建立精準的產(chǎn)能規(guī)劃報告，保證實際的產(chǎn)能狀態(tài)，并及時發(fā)出警訊，避免訂單過多或過少的情形。

2021年11月無縫服裝制造商Tefron宣布，已使用同一個生產(chǎn)規(guī)劃工具加速數(shù)字化戰(zhàn)略進程。